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坚定信念守底线 赤心向党铸忠诚——记麻城市人民医院监察室主任罗昌先

坚定信念守底线  赤心向党铸忠诚    

——记麻城市人民医院监察室主任罗昌先  

   

2004年底,从部队服役17年后转业被安置到麻城市人民医院监察室工作的罗昌先,一直坚持不间断地学习和钻研反腐倡廉的理论和政策,一直以求真务实、秉公执纪的精神对待单位的纪检监察工作,一直固守清正廉洁的本色,展现了一名基层纪检监察干部的良好风貌。  

在他看来,从部队到医院,从一名军人到一名纪检监察工作者,工作在变,年龄在变,社会环境在变,不变的是那种对公平正义的永恒追求,对反腐败事业的无悔选择。  

2009年开始,他连续8年被麻城市纪委评为“全市纪检监察工作先进个人”2013年至2015年,麻城市人民医院连续3年被市纪委评为“纪检监察先进单位”。这些,是对他工作情况的最好评价。     

他怀着一份赤诚,脚踏实地干事  

多年来,罗昌先一直把强化院务公开,实现腐败风险防控制度化作为工作的重点,积极为病人提供优质、方便、快捷的服务平台,为职工打造畅所欲言的和谐环境。  

在医院里,他督促各科室认真落实“费用清单”和费用查询制度,实现费用公开化。督促并监督财务人员每天及时打印“一日清单”发到住院患者手中;在门诊、住院部和出院结算处分别安放三台费用查询机和满意度评价机,让患者明明白白消费,大大提高患者消费的透明度和满意度;为方便群众就医,减少排队等候时间,解决患者看病难问题,麻城市人民医院自2016年11月起开通了“趣医院APP”系统,启动了“诊间付费”模式,“趣医院APP”和诊间付费模式自开通以来,大大节省了患者就医排队的时间,受到了绝大部分患者的好评,医院因排队插队、反映看病等待时间长等矛盾纠纷大幅减少,患者的满意度不断上升。  

该院严格依照《医务人员医德考评实施办法》和医院相关费用控制的管理规定,加大对违纪违规、不合理用药及药占比考核等相关费用控制落实不到位的科室负责人和当事人的考评和处理力度,建立医德医风考评电子档案。并修改制定了医院《关于禁止工作日饮酒》、《关于落实明查暗访活动实施方案》、《医药费用控制管理奖惩实施办法》、《医院职工守则》、《医务人员医德考评实施方案》及《院务公开管理实施办法》等相关管理规定。自2015年以来,共处理违纪违法人员60余人次、约谈50余人次、处罚药品供应商16万余元。为加强医院药品管理及医药费用控制工作,针对去年上半年医院目前少数药品使用量高、药占比及医药费用居高不下的实际情况,严格按照质优、价廉、经济褙实用的原则,由纪委监察室牵头,分别于2016年7月22日医药费用控制领导小组及7月28日药事管理与药物治疗委员会集中研究决定,对部分药品按照停用一批、限制一批、调整一批(即“三个一批”)进行专项整治,即停止使用药品7种、限制使用的药物有16种、拟新购药品32种,通过系列措施控制药占比,减少不合理用药等不当开支,最大限度为患者提供安全、有效、质优、价廉的医药服务,取得良好的综合效益。  

近年来,他克服人员少、工作量大的实际困难,结合医院三级医院创建评审细则标准,重点在投诉管理(包括信访维稳)、“三重一大”、医德医风、院务公开及社会评价等方面工作的管理上进行不断规范和完善,确保了三级医院评审顺利通过,为医院更好更快的发展奠定了坚实的基础。  

他拥有一颗忠心,坚持原则办事  

物资设备采购是医院腐败风险防控的重点领域,为避免该领域违法违纪行为的发生,罗昌先所在的监察室与医院有业务往来的所有物资设备、药品采购供应商均签订了廉政协议书,并坚持在工作中严格按照协议书要求办事,大大提高了腐败风险防控能力。对一些违反原则的事,罗昌先一直把握得很严。  

2013年底,该院口腔科做义齿加工,需要与加工厂商续签合同,当时分管副院长召集相关部门参加竞争性谈判,由于只有原来一家加工厂商参与,没有可比性,加之采购中心没有进行询价,违反竞争性招标原则,罗昌先同志及时提出终止谈判意见,有效地避免了医生个人徇私风险,化解了商业贿赂。  

2014年初,医院决定由监察室牵头,组织由财务科、院工会相关人员组成的科室基金管理检查小组,专门核查各科室管理基金使用情况,当发现后勤的一个科室将医院废旧收入(本应交给院方)1万元列入本科室基金所用,罗昌先同志立即对该科室人员进行教育、规劝,并责令该科室迅速退出赃款交与院方。  

他卯足一股闯劲,开拓创新谋事  

麻城市人民医院飞速发展,人、财、物各方面都急剧增长,思想和流程稍有偏移,就会滋生各种腐败现象。在工作中,罗昌先同志开拓创新,充分利用电子信息化监察手段,把该院的纪检监察工作推向新的领域。一是积极推行电子监察。2013年底,该院与软件开发公司共同开发了医院廉洁风险防控系统软件,并购置了防统方软件,充分利用信息网络平台和电子监察软件对全院医疗服务行为实行电子监察。每月对药占比、医师用药量、抗菌药物使用量及药品供应商超预警量进行通报处罚,使预防腐败工作走向科技化、信息化和智能化。二是全面推行智能考勤。为督促该院干部职工遵守各项规章制度和劳动纪律,坚持上下班制度,2013年8月份,该院首先在行政后勤、门诊医技药学科室实行人脸识别考勤,定期或不定期对出勤情况进行通报,目前人脸识别考勤制度已经在全院各科室推行。  

他固守一种清廉,坚守底线管事  

自从到监察室工作以来,罗昌先同志始终坚持一条原则:依法办事,廉洁自律。他拒收一切向其行贿的财物,已经记不清多少次拒绝了药品、器械供应商的宴请。对于医院内部有些犯了错误想找他帮忙说情的同事,他总是晓之以理,告知办案纪律,请求谅解其难处。以至于一些同事和熟人当面说他胆太小,搞不上去,找他办事没用,他每次都淡然地一笑了之。如去年初,副产科一退休返聘医生,与罗昌先既是老乡又是亲戚,当接到一患者投诉要求其到指定药店购药时,且指定依据充分,罗昌先及时向院相关领导报告,并作出处理意见。在处理此事件过程中,该医生曾托相关部门领导说情,遭到罗昌先严词拒绝。他始终把“警钟长鸣,防微杜渐”作为自己的座右铭。“君子之交淡如水”,“君子爱财取之以道”都是他常挂在嘴边的话。  

      


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